LO VALIOSO EN UN CEO

La Ceo del Grupo Empresarial APCES, la Lic.: Cristina Barcelona afirma: “Hoy en día es muy importante aferrarse a los Valores y a la Educación más allá de los retos en que nos veamos envueltos.”  -Y es que constantemente nos tropezamos con situaciones muy complejas y sin embargo la mejor herramienta que contamos para enfrentar estas situaciones es justamente la educación y unos valores sólidos.-  

Podrá cambiar todo, modas vienen modas van pero sin embargo lo que no cambia y perdura en el tiempo son los valores inalterables del Ceo que son:  Honradez – Humildad – Meritocracia – El Liderazgo – Transparencia como generador de Pertenencia – Honor o Solidaridad por lo tanto quienes actúan movidas por estos valores son quienes logran el progreso.  Entendiendo además que la educación para un CEO nunca termina por lo que es muy acertado que se tenga la mente abierta y rodearse de gente con talento y talante.

Ante la pregunta de rigor formulada a la Ceo del Corporativo APCES GROUP ¿Qué significa realmente el valor? nos respondió…

Los valores son convicciones profundas que determinan la manera de ser de la persona y orientan su conducta.  Los valores involucran sentimientos y emociones por lo que tenemos que valores actitudes y conducta están relacionados y en el caso de un CEO estos deben de ser muy claros ya que al ser movidos por sus valores logran el progreso.  

Así mismo, la Educación para un CEO nunca termina independientemente de sus cualidades tales como La visión estratégica – La Prudencia – Su capacidad de Motivación – Su Liderazgo  y su capacidad de alinear a su equipo hacia un mismo objetivo – Eficiencia organización y resultados – Predisposición a los cambios – Facilidad de adaptación – Ejemplaridad – No solo ser referente sino saber Comunicarse con su equipo y el saber aprender de sus errores – Curiosidad apasionada – Capacidad Innovadora y open mind o mente abierta total frente a los cambios de la nueva era digital porque el CAMBIO es justamente la estrategia que nos permite CRECER – 

El papel del CEO ayuda a definir hacia va la organización transmitiendolo de forma clara, por ello trabaja mucho lo que es la Comunicación Interna y la Motivación, además el CEO aprende mucho de los retos porque le ayudan a situarse en la realidad en la que NO todo vale, aceptando las cosas con la humildad requerida demostrando a los de su equipo con el ejemplo, facilitando con herramientas sin embargo esto es posible haciendo un cambio en lo personal.  De hecho reconocer que los retos es para todos y que no siempre necesariamente se acierta por lo que integrar los fallos o las equivocaciones del CEO es importante para la transformación en pos de la excelencia ya que lo primero es reconocer que no lo sabe todo (humildad) y que rectificar es necesario.-

El CEO es valioso cuando involucra a todo su equipo en pos del equilibrio de su organización.

Nuestra Ceo acotó además que  “Lo más valioso de un CEO no es ubicarse como el de mejor pedigree, sino desempeñarse de forma y fondo creíble que indique que tiene el don para llevar excelentemente bien sus equipos, motivando y gestionando su crecimiento con resultados explosivamente positivos.”

En los últimos años muchos trabajos o tareas han perdido valor para las diferentes empresas u organizaciones y para la sociedad en general, debido al surgimiento de nuevas necesidades y ocupaciones lo que les crea una problemática en cuanto a las retribuciones para labores que han perdido valor frente a la dificultad de invertir en nuevos talentos.  Por lo tanto hoy en dia los miembros de una empresa entiendan que tienen que seguir aprendiendo, que no pueden dejar de reciclarse y que aunque tengan un buen pasado dentro de su empresa y quieren seguir siendo parte de ella en el futuro deberán investigar y no seguir de forma pasiva.  Por lo tanto los miembros de las Empresas que han entendido que no basta con trabajar muchas horas sino que tienen que generar valor, pues tienen el deber por lo tanto de pensar, inventar, analizar, crear, proponer ideas, y arriesgarse, reinventarse y contribuir para que la Empresa se reinvente por ejemplo quien trabaja para lograr más ventas, más ingresos y más clientes, mejores experiencias para sus clientes entiende que este tema ya no es solo responsabilidad del área comercial.

Todo hoy es cuestión de actitud y de la capacidad de adaptación que mencionamos anteriormente entre las cualidades del CEO, asustarse ante un cambio es comprensible y a su vez la peor decisión ya que el cambio es más fuerte y os pasará por encima por lo que debemos aspirar ser aquel profesional que las Empresas de hoy necesitan y pensar en seguir haciendo lo mismo es fracasar.

“En resúmen, si bien se valora el conocimiento en un CEO por encima de ello además se valorará su actitud, capacidad,  ganas de luchar, de seguir aprendiendo, de crear, sus habilidades sociales y su capacidad de adaptación a los diversos entornos y situaciones de ahi la obligación del CEO de promover siempre la formación, gestionar bien el cambio, reconvertirse y propiciarlo adaptándose a las nuevas situaciones, hablando claro, aceptando humildemente las ayudas y la necesidad de estar rodeado de mucho talento como un buen equipo capaz, valiente y motivado en el que la comunicación fluya ágil y con confianza en donde compartir la incertidumbre y con quien aprender a vivir en la incertidumbre de lo que venga.  Por lo que hoy en dia ya no queda mucho sitio para quienes no deseen evolucionar y tampoco podremos los CEOS ganar si estamos solos frente al mundo.”

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