LA GESTION DEL TIEMPO

La importancia de la GESTIÓN DEL TIEMPO es vital para todos, justamente porque muchos tenemos proyectos, situaciones, objetivos a la que dedicar “tiempo” y por lo tanto, hacer un buen uso del tiempo, optimizarlo, es decir gestionarlo significa sacar y saber hacer un buen uso del tiempo del que se dispone y para ello debemos manejar una serie de preceptos y técnicas para organizarnos y así lograr los objetivos establecidos.  Todo esto mediante una especie de AUTODISCIPLINA que hace que cambiemos entre otras cosas los malos hábitos que nos impiden gestionarnos bien por los buenos que nos darán eficacia.

Gestionar nuestro tiempo implica planificar, organizar nuestro trabajo para que cada labor se haga en el momento preciso para ello debemos identificar los problemas que tenemos relacionados con el tiempo, formular bien nuestros objetivos, establecer las prioridades, hacer una buena planificación a corto mediano y largo plazo y sobre todo controlar aquellas interrupciones o aprender poco a poco a disminuirlas hasta que prescindamos de ellas como delegando las tareas, utilizando agendas, etc.

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Lo más importante para poder hacer una buena estrategia para gestionar el tiempo es reconocer la IMPORTANCIA de nuestro OBJETIVO y de ahi hacer la planificación respectiva,  reconociendo como siempre digo lo Importante de lo Urgente.  En donde lo importante es todo aquello que es vital y no puede ser ignorado por lo que debe ser tomado en cuenta y lo urgente viene a ser todo aquello que se debe tener en cuenta de manera prioritaria.  Por lo que lo que es URGENTE debe hacerse ahora por ser importante y lo que no  es urgente aunque sea importante seria bueno decidir cuando hacerlo y planificarlo por ende.  Y en definitiva lo que no es IMPORTANTE aunque sea urgente delegarlo pero si encima esto que no es importante ni urgente simplemente desecharlo porque nos roba tiempo el solo verlo o pensarlo.

COVEY

A continuación te dejamos una apps super utilitarias.

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PERSONAL BRANDING Y LA MARCA PERSONAL EN SI

Este es un tema que particularmente todos los profesionales debemos saber MANEJAR.  Es una excelente y poderosa herramienta para proyectar nuestra imagen ante los ojos de los demás, lo cual nos puede repercutir grandes beneficios.  Gracias a un artículo de Tom Peters, “The Brand called You” publicado en 1997 en la revista Fast Company es que se da a conocer el concepto, hoy muy conocido en el ambiente del Marketing, Publicidad, Social Media, y que no se le da la debida importancia y VERDADERO VALOR, es la fase de autoconocimiento, de análisis interno a partir de la cual descubrir quien realmente eres,  es en donde se analiza dónde estás y hacia dónde vas y a partir de aquí plantearte con firmeza una estrategia para poder alcanzarlos, definiendo tus puntos fuertes y los que no. Tu estrategia a plantear debe girar en torno a aprovechar las oportunidades que se presenten, en como lidiar con las amenazas que inevitablemente aparecerán utilizando armas como tu determinación firme y auto convencimiento, en conjunto con una férrea motivación.

personal-branding-curriculum-2-0Nuestro Personal Branding es nuestra forma individual de una propia marca la cual VENDEMOS ante los demás destacando el valor del YO, generando un nivel de percepción hacia un mercado o audiencia objetivo, cualesquiera que sea nuestro nicho en cuestión o mercado y el impactarles.   SOLO con nuestra persona o nombre o profesión maximizaremos nuestro proyecto personal (el que sea) destacando lo que sabemos o impartamos o lo que hagamos.. lo que será un éxito rotundo, porque tu nombre se asocia inmediatamente a lo que sabes “tu knowhow o tu expertise” con gran acierto o trascendencia.

Si pensamos en APPLE, automáticamente se nos viene a la cabeza que es la mejor empresa de tecnología de punta en Celulares o Móviles, dicho esto, piensa en lo que tu transmites o deseas transmitir con tu personal branding o con tu marca personal ¿que es lo que ves o que es lo que dice tu imágen de ti, de lo que eres..? por tanto  ¿que crees que los demás perciben de ti al ver tu marca personal? uhmm solo ver tu carita bonita o algo más o lo que tu quieres proyectar realmente como profesional por lo que te vuelvo a preguntar ¿es eso que ves lo que realmente quieres que vean los demás, piensen o digan de ti?

infografia crear tu marca personalLo que se PERCIBA al ver tu personal branding o marca personal  será tu realidad, por lo que insisto en la importancia que le debes brindar tanto al construir como al reposicionar tu personal branding o a tu marca personal con seguridad para que aceleres el crecimiento de tus proyectos.  Bien hecho serás muy visible y atractivo para muchos y por ende te lloverán las oportunidades que deberás capitalizar y valorar, además para la gente tu eres un líder de opinión dependiendo claro está de lo asertivo que seas, además de que podrás neutralizar conflictos con terceros.  Definitivamente lo que compartas con la gente te hará distinto y único, siendo ellos quienes dirán si vale o no la pena seguirte, leerte o escucharte por lo que deberás hacer un buen uso de tu marca de tal forma que estés aumentando todas las posibilidades de ser exitoso porque creas y generas credibilidad – muy importante- empezando por cuidar de tu autoestima ya que eso genera una excelente percepción de ti, de fiar, confiable con el que todos quisieran trabajar lo que aumentará impresionantemente tu autoconfianza.

Todos los que tenemos la oportunidad de disfrutar de formaciones, experiencias, aspiraciones y por ende en ese contexto somos vistos como iguales, por lo tanto hacer establecer nuestro propio personal branding será vital para “diferenciarnos y mostrarnos de modo distinto único e irrepetible” y no ser un mero curriculum vitae ambulante, aumentando valor a nuestros trabajos o contribuciones personales que debemos construir, promover, comunicar y por ende proteger. 

Sin querer o queriendo venimos haciendo marca personal con nuestras acciones, actitudes, expresiones, creatividad, trabajo, forma de vestir, caminar … es decir SOMOS nuestra propia PROMOCIÓN y PUBLICIDAD por tanto más vale que este sea muy bueno por lo que se debe tener especial cuidado en lo básico como es nuestra biografía o historia de vida, voz o forma de hablar, el lenguaje que empleas y la forma en que se dicen las cosas, la imágen correcta tanto en lo on line como en lo off line, la presencia digital en redes webs, blogs etc.

No confundamos Branding Personal, Marketing Personal y La Marca Personal en si  

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Personal Branding al final es el proceso de creación de una marca personal, fase de autoconocimiento, de análisis interno, a partir de la cual descubres realmente quién eres, analizas dónde estás y hacia dónde vas. A partir de aquí plantear objetivos y trazar la estrategia para lograrlos definiendo cuales son los puntos fuertes y cuales los vulnerables. Asimismo, la estrategia a usar debe tener en cuenta en el como aprovechar todas las oportunidades que se presenten en el camino, y a lidiar con esas amenazas que inevitablemente aparecerán.  Siendo las principales armas: una firme determinación y auto convencimiento, en conjunto con una férrea motivación.  

Marketing Personal, es el uso de las herramientas tradicionales de la Promoción y Venta, plan-de-marketing-personalsiendo el producto uno mismo al que se venderá de forma muy profesional, resaltando cualidades, mostrando tu valor gracias a los recursos que se utilizan para dar a conocer un producto. El medio digital es ideal para darte a conocer, aumentar tu visibilidad y notoriedad de tu marca personal. Las redes sociales son un potente altavoz, porque muestran tu saber hacer, generar confianza y fomentar el compromiso.  En esto el Social Media contribuye al desarrollo del marketing personal, sin olvidar otros canales igualmente o más efectivos.  En los diferentes canales es donde un profesional demuestra realmente quién es, cuáles son sus habilidades y por qué merece la pena contar con él o ella.  Asi en tus redes de trabajo cara a cara podrás en lo off line conectar tanto con el público objetivo, como con otros profesionales afines, mostrando tu mejor yo, el más natural y directo fuera del entorno on line.  Una oportunidad única para convencer a tus cliente, jefe o Empresarios de las ventajas de contar contigo como profesional, además de que podrás establecer sinergias con el resto de profesionales que coincidas.   

Marca personal, resultado final de todo el esfuerzo y trabajo por desarrollarte como profesional y darte a conocer como tal, es lo que has sembrado en cada persona en el camino del como te perciben y te ven.. personas que han sido testigos de tus acciones, que han visto tu trabajo o han interactuado contigo en algún momento y sentido. La marca personal es la huella que dejas en los demás, valores y actitudes que siembras en la mente de quien escucha tu nombre, o recibe un estímulo que le hace pensar en ti, una imagen preconcebida que tenemos de cada uno, personal e intransferible.  Por esto conviene analizar qué imagen  transmitimos a los demás, con el fin de comparar con la que realmente nos gustaría tener; ésa que hemos descrito en nuestra estrategia y con ello seguir o modificar el proceso del personal branding y acciones de marketing personal.  Aclarado este punto, ¿cómo cultivas tu Personal Branding y como consistirá tu estrategia de marketing para consolidar tu marca?.

LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO QUE ES Y SU IMPORTANCIA

By Cristina Barcelona

La Gestión del Conocimiento es un proceso en donde se transfiere conocimientos de una persona o de un grupo de personas a otra o a un grupo de personas, si bien no es una tarea fácil, el lograrlo y hacerlo para una Empresa hoy en dia es vital porque por medio de ella se facilita la trasmisión de informaciones y habilidades a los empleados sistemática y eficientemente dejando claro que las informaciones y habilidades no están exclusivamente dentro de la empresa, ya que también se generan fuera de ella.  La mayoría de las Empresas ven a la Gestión del Conocimiento como información y habilidades internas, lo que se conoce como Inteligencia Empresarial (Business Intelligence), y de esta forma casi todos los esfuerzos se orientan a canalizar la información y habilidades que ya posee la empresa u organización centrándose en la eficiencia de los procesos de comunicación interna a través de la implantación de sistemas como CRM, ERP y un CM, porque es más fácil controlar ya que la información externa (fuera de la empresa) es más difícil de encontrar, buscar, seleccionar y organizar.

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Es muy malo para las Empresas ú Organizaciones pensar solo en la Gestión del Conocimiento Interno porque esta forma de visión no les permite ver el Conocimiento Externo que esta en los agentes de su mismo mercado (clientes, público en general, la competencia, proveedores etc…) que actúan fuera de la empresa y sino se tiene el conocimiento de que lo que pasa o lo que deja de asar nuestro progreso decaerá y nuestras ventas bajaran, porque las Empresas viven de las ventas sean tangibles o intangibles y estas se originan fuera de la Empresa, y si bien hoy casi todas las empresas disponen de redes comerciales y proveedores que les trasmiten este conocimiento e incluso de sistemas de vigilancia tecnológica y de inteligencia competitiva que les proveen de información necesaria para detectar lo que ocurre en el mercado, es bueno profundizar y estar alertas.

La Gestión del Conocimiento Interno nos permite saber como vamos, que necesitamos si más caja o insumos o colocar determinados productos en donde y porque se venden más.  En cambio la Gestión del Conocimiento Externo nos expondrá lo que sucede en nuestro mercado donde generamos el dinero y las oportunidades como las amenazas que se están creando o por crearse y por quien. o quienes.

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Todos estamos en el centro de la gestión del conocimiento y debemos saber que sus componentes básicos son sus habilidades y su información para el proceso de Gestión del conocimiento en una Empresa u organización, entonces:

*La información se puede recoger, tratar y almacenar por los sistemas de información de la Empresa ú Organización facilitando la creación de un cuadro de mando del entorno y otro de mando integral para la dirección.  Estos bien diseñados nos dará información periódica y sistemática de lo que ocurre dentro como fuera de la Empresa ú Organización lo que nos ayudara en la toma de decisiones con rapidez

*Las habilidades son más complicadas de trasmitir porque implica adquirir nuevos conocimientos para el que las recibe lo cual supone contar con más tiempo.

Es mas fácil trasmitir información y retenerla que adquirir una habilidad ya que estas se asocian con los Planes de Formación y supone un esfuerzo importante el poder identificar a aquellas personas que poseen las habilidades más valiosas dentro y fuera de la Empresa ú Organización para que compartan sus conocimientos. Por eso la contratación de estos fuera de la Empresa u Organización.

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Uno de los factores clave de éxito en la implantación de iniciativas de gestión de conocimiento reside en el hecho de que su propósito responda a retos y objetivos de negocio de la organización, sin perder de vista que esto ocurre sobre la base de dinámicas de intercambio y colaboración que suponen, por sí mismas, importantes retos operativos y culturales, por lo que es importante y vital articular estrategias de gestión de conocimiento en un contexto dinámico y poder adaptarlas al propósito, enfoque,  realidad y madurez de la Empresa u Organización.

En ICA2 se desarrolló una aproximación que contempla 8 estrategias, cada una con un foco de actuación específico (de colaboración, de documentación, de gestión de mejoras) de cuya aplicación (individual o combinada) se pueden derivar rutinas de captura, difusión, asimilación y aplicación de conocimiento clave para agilizar la toma de decisiones y enriquecer los procesos de trabajo conectados a la cadena de valor de la organización.

Estrategia Foco Resulta de utilidad cuando:
1. Antena  (Inteligencia Organizativa) Alerta al EntornoVigilancia Tecnológica
  • Se está en un mercado con múltiples actores
  • Se desarrolla una actividad de alta tecnología
  • Existe la necesidad de estar informado de la actualidad, regulaciones, convocatorias, eventos, congresos, publicaciones del sector/negocio
2. Gestión Documental Facilitar el acceso a los contenidos
  • La organización genera mucho conocimiento explícito/codificado (procedimientos, manuales, normativas, mejores prácticas)
3. Colaboración Crear comunidad (trabajo en equipo)
  • La actividad de negocio es intensa en conocimiento tácito
  • Hay Heterogeneidad / Multidisciplinaridad Profesional
4. Gestión de Expertos Aprovechar el conocimiento experto
  • La actividad de negocio es intensa en conocimiento tácito
  • La replicación de experiencias tiene un alto impacto en el desarrollo de las actividades de negocio
5. Comunicación Divulgación
  • La difusión de información oportuna es crítica para el desarrollo del negocio y el aprovechamiento de oportunidades
  • Se hace necesario fortalecer la difusión de los recursos disponibles y los resultados de las actividades/proyectos
6. Aprendizaje Individual Desarrollo de Competencias
  • La organización está en un negocio con alto contenido en técnicas o métodos cambiantes
  • Se requiere generar CERTIFICACIÓN del conocimiento
7. Aprendizaje Organizativo Transferencia de Conocimiento
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  • La organización está en un negocio con alto contenido en técnicas o métodos cambiantes
  • El desarrollo de la práctica es fundamental (mas que la certificación del conocimiento)
8. Innovación y Mejoras Aprovechar ideas(transformación)
  • Negocio altamente competitivo
  • La eficiencia en los procesos y la renovación de productos/servicios es factor clave de éxito

No olvidemos que el conocimiento es el único activo que crece con el tiempo y no se desgasta pero que aveces puede desparecer con las personas si no se comparte, por lo que hoy es vital e importante el poder gestionarlo sea un Pymes como una gran Empresa ú Organización.

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CONOCIMIENTOBeneficios de La Gestión del  Conocimiento a las personas:

  1. Ayuda a las personas a hacer su trabajo, ahorrando tiempo, a traves de una mejor toma de decisiones y resolución de problemas
  2. Crea un sentido de comunidad entre las personas y la organización
  3. Ayuda a la gente a mantenerse actualizadas en su campo de conocimiento

autoaprendizaje-1Beneficios de La Gestión del  Conocimiento para los equipos de trabajo:

  1. Desarrolla habilidades profesionales
  2. Promociona el intercambio de conocimiento entre sus pares
  3. Facilita la colaboración y el networking en la empresa
  4. Desarrolla un código ético entre los profesionales
  5. Desarrolla un lenguaje común

cultura-organizacional-c3a9ticaBeneficios de La Gestión del Conocimiento para la Empresa u Organización

  1. Ayuda a conducir la estrategia
  2. Soluciona problemas rápidamente
  3. Difunde las mejores practicas en la empresa
  4. Mejora la inserción de conocimiento en los productos y servicios elaborados para los clientes
  5. Facilita la creación de nuevas ideas aumentando las oportunidades para la innovación
  6. Facilita a las organizaciones el estar por delante de su competencia
  7. Construye una memoria organizacional

Algunas reglas básicas para alcanzar la gestión del conocimiento aplicado es tener en cuenta que la persona es la parte central de la Empresa u Organización que aprende, que los empleados necesitan siempre sentir que son valorados y eso no se logra pagando sus salarios, ni siquiera dándoles más dinero, por lo que es vital crear nexos para transmitir y memorizar el conocimiento sin suplantar el conocimiento individual por el colectivo.

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Recordemos que:

….Somos personas los empleados de una Empresa u Organización, con sueños ideales y aspiraciones y si parte de estos o todos se pudieran realizar en la Empresa, estaríamos hablando del lugar perfecto y de ser así, estas “personas” serian mucho más productivas, capaces, y valiosas porque cuanto más se aprende y se comparte más se beneficiarán en conjunto con la Empresa u Organización dándose por hecho los verdaderos y más sólidos nexos por dónde transita el conocimiento: la verdadera y real gestión del conocimiento aplicada.

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LA STARTUP

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Una Startup es un modelo de negocio reciente y de gran auge en el Mundo Empresarial.  Puede ser una Pyme y de reciente creación de base tecnológica que tiene entre sus socios generalmente gente joven y no suelen ser más de 5.  Una  Startup no requiere fuertes inversiones económicas ya que sus socios hacen uso de sus “conocimientos” para desarrollar la tecnología inicial que su modelo de negocio requiere, dejando claro que la Startup es una empresa de alta Proyección dada la innovación que inyectan en los servicios que ofrecen despertando siempre el interés de inversores “Business Angels”, y aunque en definitiva hay riesgos proporcionales en invertir en una Startup, es altísimo el porcentaje de retorno que recibirán los “Business Angels”  que hayan invertido en ella de llegar la Startup a lo más alto.  La Startup tiene una vida delimitada porque tiene como objetivo ser comprada por otra Empresa más grande que quiera hacer suya la tecnología o la inversión desarrollada por la misma además que este modelo de gestión empresarial son las mayores generadoras de empleo y de riqueza de los países desarrollados aún más debido al gran incremento del uso del Internet de forma doméstica y profesional.

 

Uno de los aspectos claves de estas compañías consiste en la organización humana que llevan a cabo los socios de ellas. Al contrario de otras empresas de capitales, la Startup cuenta con profesionales especializados cada uno en su sector (producción, marketing, investigación, etc.) y con una capacidad muy grande de cambio y adaptación al mercado.    Es factible obtener ganancias importantes en los primeros años, en algunos casos se habla de aumentar entre cinco y veinte veces lo invertido en tan solo 4 o 5 años si las cosas van bien, mucho menos en caso de lograr un “boom”.

 

Es importante para la Startup labrarse una buena imagen y maximizar el trato con el cliente ya que son empresas recién “llegadas” y no tienen gran potencial para lanzar grandes campañas de marketing para conseguir caudales de clientes y fidelizarlos por lo que el internet es su principal herramienta para darse a conocer asi como para vender sus productos siempre pensando en el cliente.

 

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EL GRAN VALOR: “EL MENTOR/A”

By Raúl Zappatero.

 

“…..Hoy en día, el mundo empresarial del más alto nivel marcado por un alto índice de competitividad, hace que las grandes Empresas de punta necesitan, requieren a gritos de grandes profesionales capaces de CREAR, CONCEBIR y DESARROLLAR nuevas visiones así como de estrategias, igualmente de expertos en resolver problemas operativos y más aún en la previsión de los mismos, líderes que tengan la capacidad de adaptación y de saber adaptar a la empresa a los continuos cambios, e individuos o profesionales motivados y capaces de motivar a su equipo”.

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El MENTOR/A, es aquella persona que esta llena de conocimientos y experiencias en comparación con quién le requiera. Es quién invierte su tiempo, comparte sus conocimientos, su esfuerzo OCUPÁNDOSE y PREOCUPÁNDOSE de manera comprometida y personal a que el individuo, profesional o profesionales que “Mentoriza” se desarrollen más allá de lo requerido, con la gran y única finalidad de que ese profesional o profesionales “Mentorizados” puedan disponer de nuevas y enriquecidas perspectivas y formas de pensar que les permitan desarrollar al máximo su potencial y para lograrlo el El MENTOR/RA escucha atentamente captando los detalles hasta los del lenguaje no verbal (inclusive) para entender las preocupaciones y los problemas o inquietudes que enfrenta el futuro o los futuros mentorizados y gracias a su gran EXPERIENCIA ACUMULADA sabe como estimular el aprendizaje del profesional echando mano a preguntas y diálogos de manera sutíl sin presiones.

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Un programa de mentoring, con su esquema personalizado de uno a uno, proporciona una aproximación flexible, adaptable, por su propia esencia, a cada caso y en cada momento ya que es una vía diferente en la que se logra que el profesional descubra por si mismo que su MENTOR o MENTORA es increiblemente capaz de:

  • Percibir los asuntos tal como son, sin distorsiones y desde diferentes perspectivas, a colores y en 4D “
    * Considerar todas las alternativas y las facetas de la situación, incluidos los conflictos de valores entre los suyos personales, los de sus amigos, y los de la empresa.
    * Se siente responsable totalmente de la situación, que es más que ser responsable de la situación.
    * Toma las acciones pertinentes y autoevalúa sus resultados.

El “Mentoring” es un proceso de aprendizaje personal por el que una persona asume la propiedad y la responsabilidad de su propio desarrollo personal y profesional.

El “Mentoring” nos da como resultado que se concentra en los logros de cada individuo o profesional/les -incluído en su desarrollo personal- ayudando a desarrollar las capacidades más acordes con su potencial para que con su comportamiento, unido a los conocimientos adquiridos y habilidades satisfaga los requerimientos de su empresa y la globalización, convertido en un LIDER EFECTIVO y fidelizado para la empresa en la que preste servicios.” – Tal como nos lo confirma la afamada Mentora Internacional del Grupo Empresarial A.P.C.S :

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En el “Mentoring” la relación sirve de vehículo para el análisis, la reflexión y la acción en áreas seleccionadas entre el mentor, el mentorizado y la empresa, reguladas mediante un acuerdo específico entre el mentor y el mentorizado que puede modificarse en función de la evolución de la relación.

 

EL “MENTORING EN LA EMPRESA”
A nivel Empresarial el Mentoring es importante y valioso porque atrae, desarrolla y mantiene profesionales de alto potencial para:

  • Disponer de sustitutos para determinados puestos.
  • Promover a una posición vertical jerárquica superior, directiva, de dirección general, de consejero, etcétera.
  • Promover a una posición lateral de mayor amplitud o como fórmula de rotación.
  • Servir de contraste a profesionales situados en posiciones de máxima responsabilidad en la empresa.
  • Acrecentar el capital intelectual de la empresa

 

El “Mentor/ra” es beneficioso para una empresa porque son personas que te ofrecen

  • Consejos expertos de vidas y experiencias intensas.
  • Ópticas y perspectivas diferentes, detalladas y objetivas.
  • Alto potencial y fácilidad de abrir nuevos horizontes, puertas y mercados por su gran cantidad de contactos y conocimientos de mercados.
  • Habilidades y destreza en poder ayudarte en un tema complejo evitando distraerte de tus principales obligaciones.

 

 

Nosotros en el Grupo Empresarial A.P.C.S. Tenemos la dicha de contar con de las más importantes mentoras a nivel internacional y que cuenta en su haber con la formación de grandes Líderes de diferentes ámbitos o sectores en el mundo.

 

A mi mentora CRISTINA BARCELONA,

 

BUSINESS IN INDIA “EXPERIENCE”

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The Republic of India (Hindi भारत गणराज्य, Bhārat Gaṇarājya; translation, Republic of India), is a country in South Asia and has more than 1· 240 million people making it the second most populous country and apparently the seventh largest in the world and its capital is New Delhi whose largest city is Mumbai and is bordered by the Indian Ocean on the south by the Arabian Sea to the west, and the Bay of Bengal to the east, also borders Pakistan to the west the north with China, Nepal and Bhutan and Bangladesh and Burma estecon. Moreover, India is located near the islands of Sri Lanka, Maldives and Indonesia.

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India is a place of history for their trade routes and vast empires , identified by its commercial and cultural wealth . In India highlights four of the major world religions: Hinduism , Buddhism , Jainism and elsijismo there own , while religions like Zoroastrianism , Judaism , Christianity and Islam arrived in the first millennium , shaping diverse cultures of the region . Gradually annexed by the British Company of the East Indies from the early eighteenth century and colonized by the United Kingdom from the mid-nineteenth century, India became an independent nation in 1947 after a struggle for independence which was marked by a movement of nonviolence. India is composed of 28 states and seven union territories with a system of parliamentary democracy as well as being one of the 9 nuclear countries not signatory Tradado Nuclear Nonproliferation , as presently drafted , would not allow you to keep its atomic weaponry. However, India still suffers from very marked social problems besides a plural society religiously, ethnically , as multilingual and also houses an impressive flora and fauna and diverse in different protected habitats ……… because …. India is undoubtedly a land of mystical nuances like , very colorful and full of charm , how much potential resources which makes it one of the favorite places today is advisable to invest so then share the experience of doing business in India.

EXPERIENCE
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India as already commented above paragraphs , is a mixture of cultures and religions that make it very, very special and this is very evident in the personal touch , unlike China and Japan, who are governed by the principles of Confucian religion .

While the vast majority of people in India is very conservative and respectful of family tradition … we will also find wide super- talkative people , and especially eloquent and spontaneous in how to give their opinions and views with great naturalness expressiveness and charm.

Comment that the usual greeting between them is the extension of the hand and a brief nod forward indicating emphasis of respect

Contrary to what everyone thinks , the way of dressing they use is very casual, ie males usually wear pants with coat or jacket and / or a long-sleeved shirt and shoes or slippers while women tend to use a skirt or dress that hits just below the knees, however we find them with their traditional costumes where prevails much color.

Now, how to business meetings much they value punctuality. In the business meeting with them a very relaxed atmosphere reigns as these are usually started with informal ice breaker topics as who or known and popular and nice cup of té.que as in China and Japan in India is not at rush end fast meeting .
Another important factor in how businesses are looking at India business meals the same as are usually performed at noon either in a restourant or the host’s house and when the business group is done in the house is a good protocol traditional education is therefore the arrive 15 or 30 minutes later ( note ) lifted up from regalo.flores or chocolates. And …… we have learned something by force of habit to be among them when we are invited to a business meal is that NOTHING THANKS , because “they” consider it an insult , the right thing for them is that we we may respond to the invitation to eat another invitation .
As everywhere in the world, has many ideas AS IS or AS CAN BE …. and our professional experience we have found to be very respectful, working people , passionate about what they bet, builders, loyal and dedicated . very confident .. we must learn to ” live ” with them who pursue excellence for which it strongly influences the composition of family values ​​and principles based in large part by their religion.
India is a country that has much to offer the world , rich in a variety of products worldwide interest besides its low cost value , however as professionals draft a pre -feasibility study and all of its benefits is vital because there is a wide range of qualities that are increasing speaking of handmade items made ​​thereof that are priceless and still no premium .
Among all exposed here are many concerns that wakes us INDIA leading us to go for it and get the best of the best to provide high -quality, competition in all aspects of the World, where we will show that if to this day I really liked INDIA seen what is to come will fascinate , whether as a product, service, investment, business.

We are also now in INDIA , which charming people ” MY PEOPLE “

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Let’s get more …….!!!!

This article is dedicated to our partners in India, Mr. Ravi Dahiya, Knovit Deepak, our families and all those great Entrepreneurs and Businesspeople betting on a future diferente.que not know what is “NO”, so spare no effort to achieve our goals.