LO VALIOSO EN UN CEO

Lo valioso de un CEO es cuando involucra a todo su equipo en pos del equilibrio de su organización y de su propia excelencia.

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LA GESTION DEL TIEMPO

La importancia de la GESTIÓN DEL TIEMPO es vital. Gestionarlo significa sacar y saber hacer un buen uso del tiempo del que se dispone y para ello debemos manejar una serie de preceptos y técnicas para organizarnos y así lograr los objetivos establecidos.  

LA STARTUP

Una Startup es un modelo de negocio reciente y de gran auge en el Mundo Empresarial.  Puede ser una Pyme y de reciente creación de base tecnológica que tiene entre sus socios generalmente gente joven y no suelen ser más de 5.  Una  Startup no requiere fuertes inversiones económicas ya que sus socios hacen uso de sus "conocimientos" para desarrollar la … Sigue leyendo LA STARTUP

EL GRAN VALOR: “EL MENTOR/A”

By Raúl Zappatero.   “…..Hoy en día, el mundo empresarial del más alto nivel marcado por un alto índice de competitividad, hace que las grandes Empresas de punta necesitan, requieren a gritos de grandes profesionales capaces de CREAR, CONCEBIR y DESARROLLAR nuevas visiones así como de estrategias, igualmente de expertos en resolver problemas operativos y … Sigue leyendo EL GRAN VALOR: “EL MENTOR/A”

COMO SER MAS VISTOS EN LAS REDES SOCIALES Y COMO ELEGIRLAS

En su forma más simple, una red social es un mapa de todos los lazos relevantes entre todos los nodos estudiados. Se habla en este caso de redes "socio céntricas" o "completas". Otra opción es identificar la red que envuelve a una persona (en los diferentes contextos sociales en los que interactúa); en este caso … Sigue leyendo COMO SER MAS VISTOS EN LAS REDES SOCIALES Y COMO ELEGIRLAS

EL “CROWDFUNDING”

  El crowdfunding es un sistema de financiación colectiva a través del cual proyectos empresariales pueden ver la luz gracias a las micro aportaciones que los inversores particulares realizan.  Además de conseguir una ayuda monetaria para empezar, es una buena vía de potenciar tu marca en el mercado y una buena publicidad para otros potenciales … Sigue leyendo EL “CROWDFUNDING”

GESTIÓN DE CONFLICTOS (Parte 2)

"LOS CONFLICTOS ni son buenos ni son malos ya que siempre existirán diferencias y dependencias por lo que siempre habrá riesgo de CONFLICTOS por estar latente temas como intereses, poder, necesidad que sin duda alguna son aspectos muy humanos y que siempre generan tensiones." Cualquiera de nosotros puede ser testigo o protagonista de un conflicto … Sigue leyendo GESTIÓN DE CONFLICTOS (Parte 2)

GESTION DE CONFLICTOS (Parte 1)

La Gestión de Conflictos es una actividad orientada a prevenir, contener la escalada de un conflicto o a reducir su naturaleza destructiva, con el fin último de alcanzar una situación en la que sea posible llegar a un acuerdo o incluso a la resolución del propio conflicto.   La Resolución de conflictos, el concepto de … Sigue leyendo GESTION DE CONFLICTOS (Parte 1)

LA GESTION DE LA DIVERSIDAD EN LA EMPRESA

María Gonzáles Merino, joven Española Lic. en Psicología y profesional de RR.HH, y como ella misma se describe es una "Nativa digital", su experiencia profesional se ha centrado en la selección de personal cualificado en consultoría y considera que el "social media" esta transformándolo todo.   Este es un artículo que se debe tomar muy en … Sigue leyendo LA GESTION DE LA DIVERSIDAD EN LA EMPRESA

GESTION: ¿¿¿¿ENTREVISTAS TELEFONICAS????

Publicado por PARADIGMA TEAM   En portada David Cortes de PARADIGMA TEAM   La entrevista telefónica cada vez es más importante debido al elevado número de candidatos que actualmente suelen optar a un puesto vacante. Aquí van algunos consejos básicos: -Utiliza la entrevista telefónica como un doble filtro. Debe servirte tanto para detectar el interés del candidato como para verificar si cumple … Sigue leyendo GESTION: ¿¿¿¿ENTREVISTAS TELEFONICAS????